公開文章

第一次的用戶啊，歡迎你來，沒收到回信之前可以四處逛逛看看別人的信喔。

關於求職，現在的各項教學資源有一個很嚴重的盲點，它沒有針對用人公司去分析。求職者跟用人公司本來就是雙向平等的，用人公司要篩選求職者，求職者一樣要篩選用人公司。如果只針對求職者個人的條件與履歷去優化來求職，很多時候根本在浪費時間。

舉一個例子，你肚子餓了要叫熊貓外送送餐。然而，餐期騎手比較忙，如果下雨更可能要等很久才送來甚至等不到，此時需求很大但是供給少。那麼如果換成非餐期才點餐，騎手很多的情況，需求少供給很大，那餐點很快就會送來了。求職當然也要去分析去投這個職缺的人數跟職缺提供的數量對你是不是有利。

我以前在一個熱門傳產公司的職缺離職的時候，下午五點左右已經流程進行完畢了，人事主管也同步把我的職缺放上104來招人。過兩小時他來跟我說，這兩個小時有三百封履歷投進來。那他很認真每封看過才挑選面試的人嗎?當然不是，是隨機點開五六封就找人來面試。大家都很忙怎麼可能每封信都開，這也不是履歷寫啥的問題，就算你履歷全部空白，如果你運氣好被點開就是贏其他的人。5/300=1.6%被隨機點開履歷的人就是擁有這種超過98.4%的人的好運氣。

求職運氣絕對佔第一因素，那要怎麼增加運氣，當然唯一的方式就是多投幾封信，以前一百封信有被叫去五六次面試算合理。現代環境對求職者大量傾斜，少子化就少掉一半的競爭者了，科技公司缺工也蔓延到其他各行各業，現代不需要再寄一百封信來求職了。

我看完你的信的內容，腦袋浮現的問題是，你到底寄了幾封求職信?

接下來聊進一步的話題，是否要跟風選擇多人投履歷的公司工作?

新鮮人選擇公司有一種偏好，新創公司看起來有活力、工作內容有趣，我某次看到有文章說就是喜歡去不能賺錢的公司，我覺得這比喻蠻傳神的。

最近因為dcard在網路上不斷被傳多人爆料年底即將關門，官方已經出來嚴厲的闢謠，不過dcard沒有商業模式的確是硬傷。然後我想起之前統計新鮮人最愛進入的企業第一名就是dcard，每年畢業季都會去統計新鮮人最愛去的企業，但是這些公司有兩個非常嚴重的缺點是被新鮮人忽略的。第一個是投履歷的人太多，像我開頭說的我待過的熱門公司一樣，因為那是上市公司又有名氣，只要一開職缺履歷就瀑布般湧來。這種公司其實對新人沒有太大的情分，搶著去的人實在太多了，人力變的免洗。dcard每個月可能收到幾千封履歷，隨便選誰來上班都可以都沒差。人資沒有嫌求職信佔信箱空間把信刪了已經很佛心了。

然而台灣大量公司是中小企業，可能一個月都收不到一封履歷，你去沒人投履歷的公司上班等於從免洗筷變成眾人珍視的新人，差別不可謂不大。你玩過交友軟體嗎?開女生帳號上去，會發現男帳號的聊天訊息瘋狂湧入，看都看不完，然而如果你開男帳號上去，可能兩三天才會有一封女生的留言，那這個時候會很小心對待那個主動的女生，怕講錯話、怕照片不好看，會盡量去遷就難得的主動女生。供給跟需求的錯配在現實社會中就是這麼不公平。

新創公司另外一個嚴重的問題就是沒有商業模式，dcard影音團隊假設有二十個人，YT觀看分紅頂多能付一兩個人的薪水，那其他大量的員工薪水是由誰來付的?答案是投資人。大量的人事成本都是由投資人的投資成本來支出，如此是無法延續的，除非錢燒光以前又找到下一個更大咖的投資人。能找到就多活個兩年，不能找到就是團隊說再見的時刻。我不是說dcard這種新創公司本質上是詐騙投資人的資金盤喔，我沒有這個意思。

至於有穩定的商業模式公司，年輕人不喜歡是非常可以理解的，餐飲、水泥、食品、銷售，既沒有高科技，又土的要死不敢告訴朋友，辦公室環境也沒有新創公司的設計感，雖然這樣的公司商業模式是經過長期驗證可行不會倒穩健前行的公司了。

計畫職涯需要以終為始，一開始就決定我要達到甚麼目標往這個方向前進。你信中寫的選擇公職是滿足這個設定的，安穩的工作、中上的收入，一輩子的發展一眼就能望到頭，你喜歡的話也很好。然而如果像很多人以始為終，把錄取心儀的公司當成一個里程碑或終點那就本末倒置了。錄取公司不是甚麼目標，就像交了男女朋友或結婚也不是甚麼目標，重點在你進去這間公司你的雙手到底做了甚麼?在你進入這段關係能創造出哪些互動與回憶，如此才能明白適合自己的選擇。