面對主管階級雖然難免要給對方面子，但是對於還無法熟悉整個運作模式與公司氛圍的主管，幫助與協助是難免的，而且會持續好一段時間

可是＂人＂走到哪只要有團體有部門，都有人際關係這樣的問題存在，她自己的工作都做不好卻還想要來管理你，可想而知

肯定管得不怎麼樣也不一定管的動，而新主管最害怕的其實也是被資深的員工給討厭，因為這對他自己可能只有壞處沒有好處。

如果他的ＥＱ也不到這邊，那麼果斷一點，你可以忙著你自己的事情就好，上層那邊就去溝通，請他速度快一點或者至少把東西會了才能管理啊？

如果在他因為自己的不理解與自以為是的想法之下判斷有問題，你就直接跟他溝通，表明你的立場以及你的工作內容是什麼樣你自己很清楚。

建議還是先透過溝通來處理，畢竟他是主管，我也遇過這樣的主管，發生很多次，很多公司的調度是想讓高階一點的主管有學習的機會

因此調來調去讓主管去熟悉或者學習各個部門的氣氛管理模式以及營運運作，有可能從不同部門或者不同公司來的新主管就是什麼都不會的情況

要自己想辦法去融入這個地方這個作業，因此如果你不喜歡他真的方針或他這樣的態度，適時的提出溝通提出自己的意見，溝通過後無效那就照主管的做

但是千萬不要讓主管認為你幫他完全是應該的，因為我看過太多懶惰的主管，最後就是丟出去給別人做，雖然這樣的風聲絕對會導致一年後他被換掉（當然也可能不一定

但是累的是誰呢？基層這些薪水沒有更多還要死命苦苦做的。我也認為工作上的作業或者某些問題是一個需要透過溝通跟討論，才能夠進步才能夠處理事情解決問題

只要你把自己的想法說出來就好了，你可以婉轉一點，而不是直接了當的說，麻煩做好你自己的工作再來管。這樣一句話非常不給面子也傷了同事情誼

你可以說我的工作部分我幾乎能夠自己負責與判斷，你對這裡感覺還不是很熟悉，現在還不太恰當，我建議你以後好多了再來管理這邊，不然會造成我們的困擾不太好（笑一下

雖然還是有點刺人不悅耳，但我就是對我新主管這樣的態度，我覺得....濫主管就是基層人員縱容的結果,工作已經夠辛苦了，如果不能互相有個尊重彼此的環境，還要吃爛主管的爛攤子 ?

要馬不做要馬就是有問題就直接講 ,趁新的主管還沒有定型之前，人際上是可以返給予一些壓力的。

當然新主管需要學習機會才能成長還是得多多與他溝通，弄壞情面日子也可能不太好過，可是我真的還是會去判斷狀況就是了，與上層上司協調，然後專心做好自己工作的部分。

祝福你工作順心溝通順利

龍姑娘