又是Amy

相處之道 · 2021-09-07

星期天資深同事寄信給我和Amy希望我們分別做一件事,我星期一早上看到時就詢問資深同事細節,他就說不用了Amy已經做完了。
我蠻不爽的,就跟資深同事說因為新project我要負責這項任務,我希望不要loss任何步驟導致我以後沒有把工作做好,那Amy昨完的結果如何?我可以去哪裡看結果?資深同事才把結果分享給我。
我故意這樣說是想提醒資深同事,這任務明明是我要做,為什麼Amy可以替我做,而且做完還只把結果寄給資深沒寄給我,居心何在?
老實說我不知道其他同事或經理看不看得出來這種鬥爭(其實也稱不上鬥爭因為都是Amy單方面搞一大堆小動作),他們會不會覺得沒差反正事情有人做就好,或是主管其實很愛看底下的人鬥來鬥去?我原本打算不理Amy,專心在把自己的事情完成就好,但我很怕Amy各種小動作影響到其他同事還有經理對我的印象/評價,會不會他們反而覺得Amy很積極、表現比我好?
然後我也不想毫無反應導致Amy越來越覺得我是一個軟柿子可以任他搞,所以也受不了直接私訊給她說,謝謝她幫我確認,不過因為我之後要負責這項任務,不希望有loss任何事情而沒把工作做好。
我希望她聽得懂我的言外之意。
結果他竟然回我「沒什麼啦他只是順便幫我確認一下而已,我沒問題的啦不用擔心,東西都會update給我呀~」
我覺得他的語氣好做作,不知道是在裝傻還是真聽不懂,而且根本騙笑欸她一開始資料根本沒寄給我啊。
雖然還是有點不爽,但我覺得如果是我被說這種話可能也會先裝傻帶過⋯⋯我想說先繼續觀察她之後的行為,如果還是一樣搞我,那我也不想客氣了,到時直接回信給全部人請她不要做我的工作或是把資料寄給我,把她的行為攤出來給大家看。
遇到這種人真的是煩死了,而且我覺得重點是我要學會怎麼應付,因為這種人應該到處都有,而且我很多朋友都說她這種算段數低的了,做得太明顯且富有攻擊性,這種行為未必討得了好,但卻樹敵(就是我)。只是我真的嚴重懷疑其他同事看不看的出來她的手段???
但我連段數低的都無法應付⋯我真的覺得我好失敗而且好悲哀。真的好想當個賤女人讓身邊的人恨的牙癢癢,然後自己很爽這樣⋯
總之我覺得這種事情牽涉到三方:經理、其他同事、Amy,你覺得對這三種角色我該分別採取什麼行動,先保護自己,再嚴重點就是怎麼反擊、讓其他人知道Amy的問題然後又不至於好像我在抱怨或是講她壞話?
半夜煩惱到睡不著爬起來打了這篇⋯⋯⋯謝謝你一直以來都聽我的煩惱~~


沐謙

如果你擔心Amy看起來比你積極,那就比她更積極,每天照三餐去問資深同事目前進度如何,你自己做到哪裡,還有什麼要配合的,這樣就可以確保沒有lost掉資訊。

我想不管對方是故意漏掉你還是無心的,在你這樣三番四次「提醒」之下,都有可能漸漸養成隨時通知你的習慣。要是不通知你,就會被你煩死,大概是這種感覺。

並不是鼓勵你鬥回去(當然如果要鬥也是你的選擇啦XD),而是盡可能用自己的方式把事情顧好。

你還是可以不用理Amy,也不用覺得自己這樣就很失敗,你還沒真的失敗呢!至少考績和表現都沒有受影響,何必這麼早下定論呢?

要不要當個壞到讓大家痛恨的人,是你自己的決定,不一定有絕對的對錯,如果你覺得那樣可以過得更好,那就是個人的選擇囉~只是你怎麼對待別人,相信別人也會看在眼裡,就看你願不願意承擔相對應的結果。

可以試著從另個角度想,你工作是為了什麼?是為了餬口飯吃、得到個人的成就,還是為了得到別人的認同?其實工作最重要的目的還是為了自己,不管你採取哪種做法,都可能有人不欣賞你。應該把焦點放在如何讓自己更強、賺更多錢,減少自己受到別人影響的頻率。

如果想要反擊,建議可以先從「借力使力」的角度開始著手。思考有沒有可以不直接衝擊到自己的方法,有的話當然是最理想的。

加油~~

 

沐謙